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Methodik

Der Check hat zwei Pfade: Ihre Antworten und relevante Profilangaben ergeben den Ergebnistyp. Aus Ihrem Profil, dem von Ihnen eingegebenen Bruttojahresgehalt und Marktdaten wird anschließend die Marktposition ermittelt. Diese Seite zeigt das Vorgehen im Überblick; die genaue Gewichtung legen wir nicht offen. Die Forschung hinter den Dimensionen steht unter Studien & Quellen.

01Antworten und ProfilZehn Fragen zu Ihrer Lage, dazu Branche, Funktion, Stufe, Region, Kompetenzen und Alter.
02Fünf DimensionenDie Antworten und relevanten Profilangaben verdichten sich zu fünf Werten, einem je Dimension.
03Ein ErgebnistypDas Muster der fünf Werte ergibt einen von fünf Ergebnistypen.
04Ihre MarktpositionAus Profil, eingegebenem Bruttojahresgehalt und Marktdaten entsteht die Marktposition.

Die fünf Dimensionen

Jede Dimension beschreibt eine Kraft, die bei einem Wechsel wirkt. Zwei sprechen eher für das Bleiben, drei eher für das Gehen. Zusammen ergeben sie den Ergebnistyp.

Dimension 01

Interne Perspektive

Entwicklungs- und Aufstiegschancen in Ihrer Organisation.

Dimension 02

Externe Anschluss­fähigkeit

Marktwert und realistische Optionen außerhalb des Konzerns.

Dimension 03

Ausstiegsdruck

Belastung und Misfit, die zum Wechsel drängen.

Dimension 04

Private / finanzielle Bindung

Bindungsfaktoren, die den Spielraum begrenzen.

Dimension 05

Handlungs­bereitschaft

Ihre tatsächliche Bereitschaft, jetzt aktiv zu werden.

Gewichtete Verdichtung

Ergebnis­typ

Kalibriert auf Branche, Region, Seniorität, Kompetenzen und Alter, mit den ausschlaggebenden Faktoren und Gegenindikatoren.

z. B. „Ausstieg prüfen“

Vom Muster zum Ergebnistyp

Keine Dimension entscheidet allein. Maßgeblich ist, wie die fünf Werte zueinander stehen. Das Beispiel zeigt zwei Lagen mit gleich hohem Druck: In der ersten ist der Markt offen und die Bindung gering, in der zweiten ist die Bindung stark und der Markt eng. Daraus werden zwei verschiedene Ergebnistypen.

Druck hoch, Markt offen

  • Interne Perspektive
  • Anschlussfähigkeit
  • Ausstiegsdruck
  • Bindung
  • Handlungsbereitschaft

Aktiver Wechsel

Druck hoch, Bindung stark

  • Interne Perspektive
  • Anschlussfähigkeit
  • Ausstiegsdruck
  • Bindung
  • Handlungsbereitschaft

Interner Wechsel

Schema mit zwei Beispielen, ohne echte Werte

Jedes Ergebnis ist einer von fünf Ergebnistypen auf einer Skala von Bleiben bis Gehen.

  1. VerbleibBleiben und stabilisieren
  2. Verbleib mit VorsorgeBleiben, aber Optionen vorbereiten
  3. Interner WechselInternen Wechsel priorisieren
  4. Ausstieg prüfenAusstieg strukturiert prüfen
  5. Aktiver WechselAktiven Wechsel priorisieren

Das Ergebnis nennt die Faktoren, die den Ausschlag gegeben haben, und die, die dagegen sprechen.

Wie Ihr Profil den Ergebnistyp beeinflusst

Branche, Region, Senioritätsstufe, Kompetenzprofil und Altersband können die Werte der Dimensionen in beide Richtungen verändern. Das Schema zeigt drei Beispiele für solche Anpassungen.

Externe Anschlussfähigkeitbreites, aktuelles KompetenzprofilErhöht die externe Anschlussfähigkeit.
Private / finanzielle Bindungspätere LebensphaseVerstärkt die private / finanzielle Bindung.
Externe AnschlussfähigkeitRegion abseits der MetropolenSenkt die externe Anschlussfähigkeit.
Schema ohne echte Werte: ○ vor, ● nach der Anpassung durch das Profil

Ihre Marktposition

Die Marktposition vergleicht Ihr eingegebenes Bruttojahresgehalt mit einem groben Deutschland-Richtwert für Funktion, Senioritätsstufe, Branche und Regionstyp.

Schema ohne echte Werte
ProfilFunktion, Senioritätsstufe und Branche.
RegionstypDeutschland — Metropolregion oder Fläche / Mittelzentrum.
ModellMedian aus Entgeltatlas und StepStone; Bandbreite ±25 %.

Der Richtwert erscheint als Spanne. Ein Bundesland ist in dieser Berechnung nicht enthalten.

Die Auswertung ist eine strukturierte Orientierung, keine wissenschaftliche oder psychologische Diagnostik, und ersetzt keine individuelle Karriere-, Rechts-, Steuer- oder Finanzberatung.